Ako teda merať agilitu organizácie? Je to dôležitá otázka a je dobré si ju klásť pred začatím veľkých organizačných zmien. Pozrieme sa na model Agile onion - cibuľa.

Aký je rozdiel medzi Scrum mastrom a Agilným koučom? Nie sú to len pomenovania toho istého? Keby som mala odpovedať jednou vetou na túto otázku, tak by som povedala, že sa líšia úrovňou rozsahu a vplyvu.

Všade sa hovorí o agilných organizáciách a agilnom HR, ale zdá sa, že nikto poriadne nevie, čo to znamená. Pokúsim sa v tomto článku priniesť nejaký jednoduchý príklad čo agilné HR znamená.

Transparentnosť je jedným z troch pilierov agilného empirického prístupu popri kontrole a adaptácii. jeden konkrétny príklad z reálneho sveta, keď transparentnosť zlyhala.

Mnohé spoločnosti, ktoré pôsobia v komplexnom a neistom prostredí, kde sa veci rýchlo menia a treba sa flexibilne prispôsobiť požiadavkám, začali používať OKRs: Objectives and Key Results, v preklade Ciele a kľúčové výsledky.

Čo robí dobrý tím skvelým? Je to zloženie tímu, či skôr prostredie. Ako vytvoriť skvelé agilné a scrum tímy a aký význam v tom hrá komunikácia.

Odvaha ako scrum hodnota je dôležitá pre zdravé fungovanie scrum tímu. Ako prejaviť odavhu a ako odvaha súvisí s vytvorením bezpečného prostredia.

Aký veľký má byť agilný tím, aký veľký má byť scrum tím? Veľkosť tímu zásadne ovplyvňuje komunikáciu aj vytváranie vzťahov v tíme. Menšie tímy sú efektívnejšie ukazujú výskumy.

Lean a Agile ako spolu súvisia? Kde sú medzi nimi podobnosti a v čom sú odlišné. Lean a Agile sú historicky prepojené a lean bol "vzorom" pri definovaní agilných a scrum praktík, ale sú odlišné.

Rešpekt je jednou z piatich hodnôt v scrume. Ako praktikovať rešpekt, ako sa prejavuje v každodennom živote tímu? Čo sa stane ak nerešpektujem názory druhých.

Je plán dôležitejší ako realita alebo samotné plánovanie je dôležité. Scrum plánuje ináč. Nemať podrobný veľký plán je OK. Scrum sa vysporiada komplexitou a neistotou po svojom - snaží sa adaptovať v krátkych cykloch.

Sú scrum hodnoty dôležité pre úspešnú implementáciu scrumu? Ako pristupovať k hodnotám v scrume? Rešpekt, odvaha, otvorenosť, fokus, záväzok. čo tieto hodnoty znamenajú?

Denný scrum je kľúčovým nástrojom inšpekcie a adaptácie. nemal by trvať dlhšie ako 15 minút. Je to od disciplíne a pripravenosti. Ak s denným scrumom začínate môžu sa vám zísť tieto tipy.

Gemba je skutočné miesto, kde sa práca deje. Prečítajte si ako vám Gemba walk môže pomôcť spoznať proces a nadviazať vzťah s pracovníkmi za cieľom neustáleho zlepšovania procesov.

Kedy nie je vhodné používať scrum? Nie ste si istí, či je scrum a agilné prístupy pre vás vhodné a aké sú potencionálne benefity. Uvádzam päť situácií, kedy scrum nie je najvhodnejší spôsob ako riadiť vývoj produktu alebo dodať riešenie.

Rolu projektového manažéra scrum nemá. Ak ste momentálne projektový manažér, ako teda zapadnete do vášho nového agilného prostredia? Aké možnosti majú projektoví manažéri v scrume.

Ako merať úspešnosť zmien a transformácií v organizáciach? Prinášame 3 metriky ako sledovať úspešnosť zmien a postup zmenových projektov z hľadiska adaptácie na zmeny.

Mnohé organizácie rozmýšľajú začať so scrumom a agile. Sú rôzne prístupy ako zaviesť scrum. Najjednoduchšie začnite s vytvorením backlogu a tímu.

Stojíte pred ťažkou úlohou vyvinúť nový produkt alebo službu. Čo sa rozhodnete urobiť ako prvé - aké položky si vyberiete pre prvý vývojový šprint?  O priorizácii produktového backlogu je Agilebites číslo jedna.

Pracovné štandardy a postupy slúžia na to, aby činnosti boli vždy vykonávané rovnakým spôsobom a kvalitou, bez ohľadu na osobu a čas. 9 Princípov ako na definovanie pracovných štandardov a postupov, aby prinášali úžitok.