#AgileBites č.14 Scrum alebo radšej Kanban?
Máme robiť Scrum alebo radšej Kanban?
Popísať rozdiely medzi týmito 2 rôznymi systémami nevojde do jedného postu. Dôležité je ale povedať, že aj keď postupy za jednotlivými prístupmi sú odlišné, princípmi za nimi sú značne rovnaké:
- zníženie plytvania,
- zlepšenie toku práce,
- transparentnosť a
- schopnosť adaptácie.
Kanban nie je taký ucelený procesný rámec ako Scrum, je to skôr nástroj založený na vizualizácii a niekoľkých pevných princípoch.
- V Kanbane nie sú žiadne šprinty, žiadne iterácie a timeboxy.
- Hodí sa viac na prácu, kde nie je nejaký dlhodobý konkrétny cieľ, ale ide skôr o operatívne činnosti a/ alebo kde priority sa neustále menia.
- Kým v scrume máme jasne definované role pri používaní Kanbanu takéto role v tíme nie sú definované.
- Kanban sa dá použiť na vizualizáciu a zlepšenie toku práce bez ohľadu na metodológiu použitú pri práci.
- Kanban je o vizualizácii vašej práce, obmedzení rozpracovanej práce a maximalizácii efektívnosti.
- Kanban je veľmi vhodný aj pre prácu, kde nie je veľké množstvo položiek Backlogu a práca sa objavuje ad hoc.
- Kanban má odlišné metriky ako Scrum
- Kanban sa zameriava na skrátenie času potrebného na dokončenie projektu alebo úloh.
- Kanban môžete používať aj v kombinácii so Scrumom.
Ak máte veľa rozpracovaných úloh a nemáte dobrý prehľad o ich stave, tak sa oplatí preskúmať tento nástroj a princípy na ktorých je založený.
Chcete sa naučiť používať Kanban a podrobne sa oboznámiť princípmi za ním - pozrite sa na Kanban školenie.
