Riadenie a zlepšovanie procesov
Business Process Management
V roli projektového manažéra vediem váš interný tím systematicky pomocou prístupu DMAIC, kde sa zároveň zamestnanci naučia nástroje na zlepšovanie procesu. Od definovaniu problému, cez analýzu a mapovanie procesu, spolu hľadáme riešenia a následne ich implementujeme v závere nastavíme nové ukazovatele pre proces a vyhodnotíme výsledky.
Mapovanie a analýza procesu môžu poslúžiť rôznym účelom:
Procesné riadenie je systematický, dátovo orientovaný prístup pre zlepšovanie výkonnosti organizácie.
Výhody Business Process Management (BPM)
V rámci mapovania a analýzy procesu sa vytvorí procesná dokumentácia na rôznej úrovni detailu podľa potreby. Procesná mapa používa štandardné symboly na zakreslenie jednotlivých krokov procesu, rozhodovacie body, začiatok a koniec procesu, účel a popis procesu, vstupy a výstupy a ďalšie atribúty podľa zadania.
+421 908 767 501
Kozmonautická 13
Bratislava - Ružinov
82102
Slovensko
© 2020