OKRs - Ciele a kľúčové výsledky
Ciele a kľúčové výsledky (Objectives a Key results - OKR) - je prístup a systém ako nastaviť ciele v organizácii a v tímoch, aby vytvárali angažovanosť a posúvali organizáciu dopredu.
OKRs je systém na meranie takých výsledkov ktoré skutočne menia organizáciu a prinášajú hodnotu zákazníkom. Kým KPIs (Key Performance Indicators – kľúčové ukazovatele výkonnosti) merajú hlavne proces a procesné ukazovatele, OKRs je zameraný vyslovene na biznis výsledok. Znejú na prvý pohľad veľmi podobne, ale sú tam podstatné rozdiely.
OKRs používajú stovky spoločností vrátane Google a iných veľkých hráčov.
Pre koho
- Pre začiatočníkov a začínajúcich
- Pre hocikoho, kto hľadá nástroj na definovanie cieľov tímov aj celej organizácie
- Agilné tímy
- Manažéri, riaditelia
Ciele školenia
- Predstaviť systém OKRs a jeho výhody
- Naučiť sa princípy stanovenia OKRs oproti iným systémom
Agenda - Čo sa naučíte
- Čo je OKRs
- Výhody OKRs
- Pre koho je vhodný nástroj
- Ako OKRs správne definovať
- Rozdiel oproti iným systémov cieľov ako Je Balance Score Card alebo KPIs
- Ako začať a zaviesť
“Dávajte pozor, čo meriate,
čo meriate, na to sa ľudia zameriavajú.”
Bezplatná e-kniha
OKRs - Ciele a kľúčové výsledky - Príručka
príručka, ktorá predstaví systém práce s cieľmi, vysvetlí základné pojmy a uvedie vás do problematiky ako stanoviť v tímoch zmysluplné a merateľné ciele.
Cena a podmienky školenia
- Cena: 150 EUR bez DPH/ osoba - 180 EUR s DPH/ osoba
- Miesto: Bratislava
- Počet účastníkov: Max.12
- Trvanie: od 9 do 16:30h
- Termín: na požiadanie