OKRs - Ciele a kľúčové výsledky

Ciele a kľúčové výsledky (Objectives a Key results - OKR) - je prístup a systém ako nastaviť ciele v organizácii a v tímoch, aby vytvárali angažovanosť a posúvali organizáciu dopredu.

OKRs je systém na meranie takých výsledkov ktoré skutočne menia organizáciu a prinášajú hodnotu zákazníkom. Kým KPIs (Key Performance Indicators – kľúčové ukazovatele výkonnosti) merajú hlavne proces a procesné ukazovatele, OKRs je zameraný vyslovene na biznis výsledok. Znejú na prvý pohľad veľmi podobne, ale sú tam podstatné rozdiely.

OKRs používajú stovky spoločností vrátane Google a iných veľkých hráčov.

Pre koho

  • Pre začiatočníkov a začínajúcich
  • Pre hocikoho, kto hľadá nástroj na definovanie cieľov tímov aj celej organizácie
  • Agilné tímy
  • Manažéri, riaditelia

Ciele školenia

  • Predstaviť systém OKRs a jeho výhody
  • Naučiť sa princípy stanovenia OKRs oproti iným systémom

Agenda - Čo sa naučíte

  • Čo je OKRs
  • Výhody OKRs
  • Pre koho je vhodný nástroj
  • Ako OKRs správne definovať
  • Rozdiel oproti iným systémov cieľov ako Je Balance Score Card alebo KPIs
  • Ako začať a zaviesť

“Dávajte pozor, čo meriate,

čo meriate, na to sa ľudia zameriavajú.”

Bezplatná e-kniha

OKRs - Ciele a kľúčové výsledky - Príručka

príručka, ktorá predstaví systém práce s cieľmi, vysvetlí základné pojmy a uvedie vás do problematiky ako stanoviť v tímoch zmysluplné a merateľné ciele.

Cena a podmienky školenia

  • Cena: 150 EUR bez DPH/ osoba - 180 EUR s DPH/ osoba
  • Miesto: Bratislava
  • Počet účastníkov: Max.12
  • Trvanie: od 9 do 16:30h
  • Termín: Utorok 25.10.2022

Prihláška