Mentoring manažérov, lídrov, podnikateľov
Hľadáte niekoho s kým si viete prebrať svoje manažérske a podnikateľské výzvy? Chcete sa rozvíjať a rásť a potrebujete nezaujatý pohľad a prespektívu?
Príklady situácií v ktorých viem pomôcť:
Príklady situácií v ktorých viem pomôcť:
- Strategické riadenie a rozhodovanie nefunguje dobre.
- Chcete nastaviť ukazovatele výkonosti, ciele, KPI, OKRs vo vašej organizácii alebo v tíme
- Máte operatívne a prevádzkové problémy a potrebujete fungovať efektívnejšie.
- Prechádzate zmenami v rámci digitalizácie, automatizácie procesov
- Riadenie projektov a portfólia strategických iniciatív chcete lepšie uchopiť a profesionálnejšie viesť.
- Potrebujete odstrániť plytvanie v procesoch, znížiť náklady a štandardizovať procesy.
- Angažovanosť zamestnancov je nízka a chcete zlepšiť fungovanie tímov.
Zásady mentoringu
#1 Dôvernosť
Všetky diskusie sú prísne dôverné a vytvárajú bezpečný
priestor pre otvorenú a úprimnú komunikáciu.
#2 Záväzok
Mentor aj mentee sa zaväzujú k vzťahu, aktívne sa
zúčastňujú a vzájomne rešpektujú svoj čas a odborné znalosti.
#3 Spätná väzba
Konštruktívna spätná väzba je základným kameňom mentoringu.
Podporuje rast a zvyšuje sebauvedomenie pre neustále zlepšovanie
Ako funguje mentoring?
- Na každé stretnutie si zadefinujeme akej téme, či problému sa chceme venovať a budeme hodnotiť pokrok a výsledky.
- Stretnutie má krátke zhrnutie a dohodu o ďalších krokoch, ktoré smerujú k dosiahnutia cieľa.
- Rozsah a dĺžka spolupráce je na dohode.
Úvodné stretnutie
Bezplatne
- Neformálne stretnutie
- Ako mentoring funguje
- Vaša súčasná situácia
- Motivácie mať mentora
- Identifikácia oblastí mentorovania
- Zistíme, či sa k sebe hodíme
Základný balík
444 EUR s DPH/mesiac
- Jedno stretnutie trvá 60 minút
- 2 x 1h do mesiaca (každý druhý týždeň)
- Stanovenie cieľov
- Riešenie operatívnych problémov
- Konkrétne otázky
Intenzívny balík
2376 EUR s DPH/
3 mesiace
- Jedno stretnutie trvá 60 minút
- 4 x 1h do mesiaca (každý týždeň)
- 12 x za 3 mesiace
- Zameranie na strategické oblasti
- Rozvoj zručností a znalostí
- Podpora implementácie zmien do praxe
Dohodnite si úvodné stretnutie :)
Ako sa pripraviť na mentoring
Príprava
je kľúčom k úspešnému mentorskému vzťahu:
Reflexia: Nájdite
si čas na zamyslenie sa nad svojimi cieľmi, ambíciami a výzvami, ktorým
momentálne čelíte. Zvážte, na aké konkrétne oblasti profesionálneho rozvoja
alebo zlepšovania zručností by ste sa chceli počas mentorského vzťahu zamerať.
Vyjasnite si ciele: Jasne
definujte, čo chcete dosiahnuť prostredníctvom mentorského vzťahu.
Identifikujte krátkodobé a dlhodobé ciele, urobte ich konkrétnymi a
merateľnými.
Pripravte otázky: Vytvorte
si zoznam otázok, ktoré chcete položiť svojmu mentorovi. Priorizujte svoje
otázky, aby ste zabezpečili vyriešenie najkritickejších problémov.
Zdieľajte informácie: Poskytnite
stručný prehľad svojho profesionálneho zázemia, zdôraznite kľúčové skúsenosti,
úspechy a výzvy. Zdieľajte všetky relevantné dokumenty alebo materiály, ktoré
môžu poskytnúť hlbšie pochopenie vašej súčasnej situácie.
Očakávania: Jasne
komunikujte svoje očakávania od mentorského vzťahu vrátane preferovaných
komunikačných metód, frekvencie sedení a akýchkoľvek špecifických oblastí, na
ktoré by ste sa chceli zamerať.
Otvorená myseľ: Buďte
vnímaví k návrhom a postrehom, ktoré môžu spochybniť vaše súčasné perspektívy.