Skúsenosti z agilných transformácií z posledných 5 rokov. Aj keď možno neuvažujete zmeniť svoj tradičný spôsob fungovania, môže to byt pre vás užitočné pri riadení iných zmien.

Netypické miesto, kde sa môže Kanban využívať. Interné právne oddelenie. Príklad z reálneho života. Ako tomu predísť, aby jeden tím sa stal úzkym hrdlom a lepšie nastaviť očakávania.

Používate už Kanban tabuľu a vizualizujete prácu tímu? Skúste ísť o krok ďalej a zaveďte niektoré Kanban metriky. Kanban metriky vám pomôžu skutočne zlepšiť tok práce a merať tak úspech a pokrok, ktorý robíte.

Kanban je vynikajúci nástroj vizualizácie úloh a ich rozpracovanosti a môže sa používať v kombinácii s rôznymi agilnými praktikami. V článku predstavím 4 metriky Kanbanu a vysvetlím ich význam.

Kanban nie je taký ucelený procesný rámec ako Scrum, je to skôr nástroj založený na vizualizácii a niekoľkých pevných princípoch. Ak máte veľa rozpracovaných úloh a nemáte dobrý prehľad o ich stave, tak sa oplatí preskúmať tento nástroj.