Dva jednoduché nástroje na získanie novej perspektívy na problémy
Pri riešení problémov máme často tendenciu ihneď skočiť k riešeniam. Skúsme však spomaliť a lepšie pochopiť, čo sa skutočne deje. Vyskúšajte Designt Thinking.
Čítajte viacPri riešení problémov máme často tendenciu ihneď skočiť k riešeniam. Skúsme však spomaliť a lepšie pochopiť, čo sa skutočne deje. Vyskúšajte Designt Thinking.
Čítajte viacNevypovedané normy, pravidlá, očakávania a implicitné ciele riadia často naše správanie. Zistenie implicitných cieľov zainteresovaných strán vyžaduje kombináciu pozorovania, komunikácie a empatie.
Čítajte viacV svete agilných metodík sa často objavujú dva pojmy - Big Room Planning (BRP) alebo PI Planning. Pre neznalých môžu tieto frázy znieť ako korporátna žargón, ale predstavujú kľúčové praktiky pre naozaj veľké tímy.
Čítajte viacNiekedy sa ocitneme v situáciách, kde čelíme náročným zmenám, ktoré sa zdajú byť mimo našej kontroly. Aký postoj zaujať? Aké konkrétne kroky môžeme spraviť, aj keď sme frustrovaní.
Čítajte viacSkúsenosti z agilných transformácií z posledných 5 rokov. Aj keď možno neuvažujete zmeniť svoj tradičný spôsob fungovania, môže to byt pre vás užitočné pri riadení iných zmien.
Čítajte viacUčíme sa nielen na svojich úspechoch, ale hlavne na svojich neúspechoch a chybách. Tento projekt bol pre mňa veľmi poučný, kedy som si prvý krát uvedomila, že nestačí splniť všetky ciele projektu.
Čítajte viacMeranie úspešnosti zmeny cez priame finančné ukazovatele nie je vždy možné. ako merať či zmena v organizácii postupuje tým správnym smerom a tempom?
Čítajte viacV ére, kde vývoj softvéru a nasadenie nových technológii robí rozdiel či zostávate relevantný, stále ešte mnohé organizácie, pristupujú k IT a riadeniu požiadaviek na IT ako keby to bolo len niečo vedľajšie, podporné oddelenie.
Čítajte viacAko viete, že idete správnym smerom? ako merať úspešnosť agilnej transformácie? Skorým ukazovateľom zmeny je feedback od samotného tímu. Ak tím nevidí prínosy, budú ťažko viditeľné aj pre manažment.
Čítajte viacProstredie ovplyvňuje aký výkon podáme, ako rastieme a rozvíjame sa nielen ako jednotlivci, ale v konečnom dôsledku aj organizácia ako systém. Prejdite si vašou organizáciou a urobte si malý audit prostredia.
Čítajte viacSpravidla mám vždy rozčítanú nejakú beletriu a niekoľko odborných knižiek a najradšej mám, keď natrafím na odbornú tému písanú ako príbeh, román. Ak hľadáte niečo ľahké, ale zábavné na leto, tak mám 3 tipy na jedinečné knihy s biznis tematikou pre lídrov.
Čítajte viacMať prístup k dátam a jednoducho ich nájsť je len kúskom v skladačke ako využiť možnosti, ktoré súčasné technológie umožňujú.
Čítajte viacSvet okolo sa rýchlo mení a na problémy, ktoré v minulosti mali nejaké svoje zaužívané riešenie, medzičasom si našlo iné lepšie riešenia. Čo môžete urobiť, aby ste sa vyhli profesionálnej slepote.
Čítajte viacDopyt po Scrum Mastroch je momentálne vysoký, tak je prirodzené, že mnohí uvažujú o tejto kariérnej ceste. Ako sa stať Scrum Mastrom, kde nájsť zdroje a pre koho sa vôbec hodí táto rola.
Čítajte viacKu skutočnej zmene dochádza v mnohých malých, postupných krokoch. Tým rozhodujúcim faktorom úspechu nie sú vedomosti, ale schopnosť akcie, schopnosť implementovať nápady, zapojiť a nadchnúť ľudí, konať.
Čítajte viacPrečo organizácie potrebujú sa stač viac agilným? Aké problémy sa snažia riešiť agilnou transformáciou? Agile je pre niektorých buzzword, pre iných, ale zatiaľ jediné riešenie na neurčitosť a komplexnosť sveta.
Čítajte viacNa začiatku bola túžba majiteľa vzdialiť sa trocha od svojho biznisu a nastaviť prevádzku tak, aby to nevyžadovalo jeho každodennú interakciu a kontrolu. Prečítajte si celú prípadovú štúdiu.
Čítajte viacAk som Scrum Master, mala by som sa zaujímať o Design Thinking? každý z týchto prístupov má svoje opodstatnenie pri vývoji nových riešení a produktov. Podľa toho, kde sa nachádzate si zvoľte prístup a nástroje.
Čítajte viacAko je to s odhadmi náročnosti a trvania úloh v agilných tímoch? Majú sa robiť? Odhad náročnosti alebo trvania práce je vždy len určitá pravdepodobnosť.
Čítajte viacNiektoré organizácie merajú výkon svojich scrum tímov ukazovateľom Velocity. Od Scrum Mastra niektorí očakávajú, že ho bude zvyšovať neustále. Dá sa to?
Čítajte viacAk vaša organizácia narástla do niekoľkonásobku toho, ako keď ste ju založili, tak je veľa vecí o ktorých neviete ako v skutočnosti funguje, a preto bez ľudí neviete tieto aspekty zohľadniť.
Čítajte viacVendor lock-in ako prekážku agility vidím často u svojich klientov, keď organizácia je závislá od dodávateľa systému a musí využívať ich služby. Môžete to ale zmeniť.
Čítajte viacKempelenov inštitút inteligentných technológií (KInIT) je nezávislý a neziskový inštitút, ktorý sa zaoberá výskumom inteligentných technológií. Viedla som pre nich sériu workshopov zameraných na retrospektívu. Prečítajte, čo retro znamená pre nich.
Čítajte viacToto je inšpirované skutočnou udalosťou. Do môjho auta nabúralo vozidlo a tak sa zamýšľam z pohľadu poškodeného koľko má trvať likvidácia škodovej udalosti. PZP v tomto prípade je v poisťovni Kooperativa.
Čítajte viacAko pomáhať najviac? Ako maximalizovať dobro? Ako vieme zachraňovať životy aj keď nie sme lekárom? Kniha "Dobré úmysly nestačí" priniesla myšlienky vhodné na šírenie do môjho života.
Čítajte viac+421 908 767 501
Kozmonautická 13
Bratislava - Ružinov
82102
Slovensko
© 2020